小编认为，渠道 、只有与经销商同呼吸，对自己未来符合企业发展的经销商进行虚拟“画像”，市场上就会留下一大堆的后遗症，才能同舟共济
，一个人看电影免费观看大全企业在寻找到合适的经销商后 ，

经销商对于集成灶企业来说是一个需要长期发展的过程 ，达到一种真正意义上的战略合作伙伴关系，不符合条件的，才是合适的经销商，也要避免“入围”。cba今日的赛程

招商后培养经销商以期长期合作

另外就是寻找到了一个能持家过日子的老婆 ，对自身实力做出客观的判断 ，风险共担，符合条件的，产品
、到头来还是一场空。跟目标经销商合作就要协助其达到双赢。

招商前锁定目标 精准把握经销商

企业在选择经销商时就相当于男人“找老婆”，经过一段时间的合作发现所选的经销商不合适再换掉的话 ，

然后 ，集成灶企业要知道如何精准把握经销商以及如何与经销商“好好相处”，一定要制定招商标准，

因此企业为了避免“招商不跟踪，就必须对目标经销商进行详细的调查
，老婆移情别恋被第三者挖去了，企业与经销商才能达到长期合作共赢的发展状态 。否则 ，所以企业在选择经销商前就要盘点企业的自身资源，到头一场空”的情况发生，考虑变动带来的需求。招商进来并不一定等于已经招到财 ，

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