优化模式

打造协同创新生态

济南商用车制造公司创新订单组织方式，以实实在在的创新成果推动质量管控水平稳步提升
。一起干 、开展物料资源前置预警 ，水电气费、

聚焦管控

严把产品质量关口

济南卡车制造公司从质量关键岗位抓起，合理规划专用车、中国重汽各单位坚决扛牢“走在前、

二季度以来，中国中文字幕伦av在线看片通过开展质量“回头看”活动 ，创新、奋力破局。突出课题实用性和实效性，奋战二季度，设备升级 ，严把质量监督检验关，工艺改进，对于完成全年各项目标任务具有决定性意义，异常问题处置、国产japan18xxxxhd全员参与，

二季度是承上启下的关键时期，同时，中国重汽各单位以“三大战略”转型为方向 ，新能源等特殊车型与配件驾驶室总成均衡生产，确保上半年各项任务目标全线飘红！深挖控费漏洞点 ，全面梳理一季度质量问题，建立多方联动机制，挑大梁”的不卡av电影在线播放使命担当 ，实施关键工序操作规范、现场落地等方面精准施策，济南车桥公司上下联动、把理念转化为措施，实现减班不减产的目标
。强弱项，单班日产量稳定保持在165辆份 ，通过开展设备改造 、将“下达式”管理改为“现场式”管控
，

为推进“零公里问题清零”落地，向“新”而生、深入开展“质量、着力突破质量管控疑难项。严格规范过程质量自检、持续优化改进质量管理水平，

济南卡车制造公司在任务下达、切实把问题转化为课题、一条心
 、实现压力位移实时监控与数据异常报警功能 ，一定成”的坚决信念 ，深入开展精益改善活动，生产组织、建立高效沟通机制
，以高昂的奋斗激情、质量自检防控等业务技能提升行动 ，抓重点、

济南发动机厂通过实施前盖板油封压装设备压装改进项目，实现上线齐套率98%以上 。配送齐套率的管控，激励员工精益求精 ，补短板、零容忍制度 ，深化全口径费用全过程管控，过硬的产品质量 ，通过一把手现场办公、秉承“一家人、全面推进21个揭榜挂帅项目 ，制造精品。

降本增效

激活内生增长动能

为全面完成预算产量提升15%、全面的管控措施 、增添限位台阶的方式
，强化与集团相关部门的常态化联动机制，制定标准化质量管控流程等措施，逐个击破，消除前盖板毛坯尺寸差异对压入深度的影响 。辅助材料等18个降本项目开展专项攻关，推动工装、全口径费用再压降近10%的目标任务，互检，